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	<title>Comments on: Bad Team Culture &#8211; 변화의 시작.. 상향식? 하향식?</title>
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	<description>Welcome to Wegra&#039;s World!!!!</description>
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		<title>By: 테스팅 히치하이커를 위한 안내서</title>
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		<dc:creator>테스팅 히치하이커를 위한 안내서</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Feb 2010 08:59:44 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;조직과 문화의 개선에 Bottom Up은 불가능하다....&lt;/strong&gt;

조직과 회사를 개선하는 방법에는 크게는 2가지 접근법이 있습니다. 하나는 Buttom Up이고 하나는 Top Down 입니다. 근래에는 2가지를 섞은 샌드위치 형이나 다른 접근방법도 있긴 하지만 대체로 보면 위 2가지가 가장 큰 접근법입니다. 저는 2가지 접근법 중 상향식 접근방법은 불가능하다고 생각하는 입장입니다. 상향식이란 가장 말단 조직 또는 구성원들로부터 풀뿌리식으로 성과를 내고 그 성과과 전사적으로 펴저냐가는 방식이라고 볼 수 있습니다. ...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>조직과 문화의 개선에 Bottom Up은 불가능하다&#8230;.</strong></p>
<p>조직과 회사를 개선하는 방법에는 크게는 2가지 접근법이 있습니다. 하나는 Buttom Up이고 하나는 Top Down 입니다. 근래에는 2가지를 섞은 샌드위치 형이나 다른 접근방법도 있긴 하지만 대체로 보면 위 2가지가 가장 큰 접근법입니다. 저는 2가지 접근법 중 상향식 접근방법은 불가능하다고 생각하는 입장입니다. 상향식이란 가장 말단 조직 또는 구성원들로부터 풀뿌리식으로 성과를 내고 그 성과과 전사적으로 펴저냐가는 방식이라고 볼 수 있습니다. &#8230;</p>
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		<title>By: Bug Inside &#187; Blog Archive &#187; 수용하기.. 혁신을 이끌어 내는 방법</title>
		<link>http://www.wegra.org/blog/?p=574&#038;cpage=1#comment-119</link>
		<dc:creator>Bug Inside &#187; Blog Archive &#187; 수용하기.. 혁신을 이끌어 내는 방법</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 16:35:25 +0000</pubDate>
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		<description>[...] 때, 윗사람이 주도하는 하향식(top-down) 시도는 좋은 결과를 낳기 어렵다[3][4]. 특히나 한국처럼 수직적 위계질서가 철저한 문화에서는 윗사람의 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] 때, 윗사람이 주도하는 하향식(top-down) 시도는 좋은 결과를 낳기 어렵다[3][4]. 특히나 한국처럼 수직적 위계질서가 철저한 문화에서는 윗사람의 [...]</p>
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		<title>By: Bug Inside &#187; Blog Archive &#187; [updated] 직접보기.. 혁신을 이끌어내는 방법</title>
		<link>http://www.wegra.org/blog/?p=574&#038;cpage=1#comment-109</link>
		<dc:creator>Bug Inside &#187; Blog Archive &#187; [updated] 직접보기.. 혁신을 이끌어내는 방법</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Feb 2010 04:35:36 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Bad Team Culture &#8211; 변화의 시작.. 상향식? 하향식?  [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Bad Team Culture &#8211; 변화의 시작.. 상향식? 하향식?  [...]</p>
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